ある人生

叔父が亡くなりました。 67歳でした。

叔父は、東京工業大学出身、成績優秀にして、富士製鉄（現 新日本製鉄）に入社の際には社費で大学院まで行かせてもらったそうです。

入社後もその期待を裏切らず職務にまい進、機械設計や製造ラインの改良、公害対策、その他に携わり、技術部長にまで出世しました。

ところが、どういう経緯があったのか、その3年後に関連会社に出向、専務という肩書きながら、以前のような 「やりがい」 は薄れてしまったようで、山登りや読書など趣味に 「生きがい」 を見い出すようになりました。

そして、この辺りから ”足が痛い” ことを訴えるようになったといいます。 当時、姉である母と私が久しぶりに室蘭を訪れたときは、表面上はいささか歳を取った程度でしたが、リビングのテーブルの下にスリッパ風の足を温める器械が置いてあったのを覚えています。

その後、暫くは、公私共に忙しく、消息を聞く機会もあまりありませんでしたが、今から5年前に脳梗塞に羅患していることを伝えられました。 以前からの ”足が痛い” もその一端であったそうです。

また、ショッキングなことには、その後、アルツハイマーを発症し、これが急速に進んで他人のことが分からなくなりました。 それでも不思議なことに、母が見舞いに行き ”私が誰か分かる？” と尋ねると ”姉ちゃん” と答えるのでした。

しかし、歩行も全く困難になった叔父は、イライラが募るのか大声を上げたり、物を投げつけたりするようになり、そのせいか病院を転々としたあげく、とうとう誰も分からない状態に陥りました。 後は階段を転げ落ちるように病状が悪化。

そして、暫くぶりに聞いた消息が冒頭の ”亡くなった” であったのです。 （母は、ときどき叔母と連絡を取っていたようですが）

昨日は告別式に出席し、納棺時に同葬品を入れる際、諸々の愛用品とともに数十枚の表彰状や資格証をお棺に納めました。 図面・数式など、理科系でない私には読んでもチンプンカンプンでしたが、これだけをとっても、会社が見込んだとおり、特別な頭の持主だったのでしょう。

超エリートだっただけに、突然出世コースを外れたショックも、私たちの想像以上のものであったのかもしれません。 人生仕事だけではないと気持ちをシフトしかけてままならず、それが顕在化した病気だったような気がします。

人生いろいろ、音楽葬といって僧侶のいないアットホームな雰囲気のなかで、叔父が好きで自分の結婚式に自ら歌ったという 「テネシーワルツ」 が静かに流れていました。

就職活動

３月に入って就職活動を本格化させました。

行政・民間を問わず、出版物、データベース、ＷＥＢ、人脈、その他の職業情報を元にいろいろとアプローチしていますが、クライエントに対してキャリア相談をするのと勝手が違いなかなか上手くいきません。

やりたいことは就労支援。今までも長年それを望んでいながら、生活のため、条件面を意識して別の選択をしてしまい、不満足な結果になってしまいました。

だから、今回は、たとえ年収が今の６割、７割になったとしても、やりたいことをしたいと思っています。

その点は、一人身の自由さでしょうか、病人をかかえているとはいっても、今すぐそれがどうだという訳でもなく、もし妻子がいたら、到底このような選択はできないでしょう。

しかし、活動を始めて分かったのは、思った以上に深刻な雇用状況。 ハローワークの職員も 「年明けはまだしも、３月に入って急速に悪化した」 と話していました。 企業の雇い止めも影響しているようです。

Ｋｉｄｓも現在、企業の人事をしていますが、口で人材の重要性を唱える割には、企業の人に関する認識はとにかく 「経費」。  でもＫｉｄｓには異論があります。

人材は 「運転資金」 と同じ。 運転資金がなくなれば会社が倒産するのと同様、人材が枯渇すれば、やはり会社はいずれ無くなる運命に違いありません。

また、人材は育てる観点が重要でしょう。 Ｋｉｄｓの会社では年間１，２００人の退職者が出ますが、「新陳代謝がよくていい」 「イニシャルコストで雇うことが出来る」 「いざとなれば、優秀な人材を外から仕入れてくればいい」 等を公言してはばからず、その結果、企業ごとに異なる風土・環境がある中で、社員があちこちを向いて仕事しているデメリットに目を向けようとしません。 まあ、だから出て行こうとしているのですが・・・

Ｋｉｄｓが一番嫌いなことは、＜強い者が弱い者を踏みつける＞構図です。 これは食物連鎖における 「弱肉強食」 とは意味が異なります。 なぜなら、それは意識して防げることだからです。

まあ、それはともかく、まずは自分の生計の戸を見つけなければなりませんね。 明日から再スタート、頑張ります！

下荒井兄弟のスプリング、ハズ、カム

ついに生の舞台を見に行ってきました。

とても面白かったです。

ストーリーは、脚本・演出をした大泉洋氏が言われる通り、「大きな感動を生んだり、人生について深く考えたりするもの」ではないけれど、確かに「兄弟や家族と過ごした子供の頃の日々を、ふと思い出す」ものでした。

いつもながらの、彼ららしい真摯さとエンターテイメントが程よくミックスされた舞台で、また、この日は確か昼間の公演もあったずなのに、疲れをまったく感じさせない彼らのタフさには驚きました。

幕開けのヤスケンのＵ指定（笑）、洋ちゃんの盗聴おたくぶり、音尾氏のはまり役ヤクザ、シゲの女装、森崎氏の人間味溢れる演技が楽しく、故淀川長治調に言えば「舞台って、いいものですねぇ～」といった感じで、2時間半弱があっという間に過ぎました。

しかし、観客の大半が女性だったのは、ちょっと居辛かったです。 ビジュアル的には、イケメンはいないと思うけど、男の目とは違うのでしょうか？

また、ロビーでは、公演グッズが文字通り飛ぶように売れていき、買い控えや不景気の話が嘘のようでした。

この舞台も、多分近い将来ＤＶＤになるのでしょうが、また、機会があれば、実際の舞台に足を運びたいと思います。

男の方、きっと隠れFanはいると思いますので、遠慮せずにもっと来てください。 よろしくお願いいたします。

弱い心

Ｋｉｄｓは、キャリアコンサルタントとしてはまだまだ駆け出しですが、それでも資格認定を受けるにあたって講習を受け、その後も向上演習、試行的実務研修、そしてカウンセリングの実践を通じて、いくばくかの経験を積んでいます。

しかし、クライエントに対するキャリア支援をする立場でありながら、ことが自分自身の問題に及ぶと、キャリアに関する不安や心配への対処方法、ストレスに対するコーピング等、必ずしも知識や経験を有効に生かすことができるかと言えば、多くの課題があります。

特に、精神力の面で、不安や心配を仕事のし甲斐や生き甲斐に変えていく強靭さが足りないと感じています。

見かけは外交的で包容力があるように見えるらしく、自分でも、それはある程度当たっている面はあると思う一方、センシティブな傾向も強くてマイナス思考に陥りやすい点もあります。

また、本来わがままで、それでいて正義感が強く、不公平・不公正を許せないため、「長い物には巻かれろ」 「みんなで渡れば怖くない」 的な会社の決定が自分の信念に反することが多く、サラリーマンには向かない性格だと思うこともしばしば

高圧的な人、偉い人、「大物」が嫌いで、上下の隔てがないリラックスした雰囲気が好きなので、そういうことからも、自分で何かやる方に向いていると思うのですが、現実的には、もろもろ環境要因があって、前に進めないまま○十年もサラリーマンを続けてきました。

そして、世の中には結構こういう人が多いことを知りました。

思えば、東京オリンピック以降、近代化という錦の御旗のもとに滅私奉公で働いてきたサラリーマンが、高度成長→バブルという時代を経て、ＧＮＰ世界第何位だの、先進国だのといううわべの華やかさから、実は、潤ったのは、一部のカネや権力を持った人間で自分たちは決して裕福でもないことに気づいたとき、「自分らしさ」を取り戻そうにも、一般に組織ダイナニズムにおいて、実現できる範囲は極めて限定されていることに呆然としたものです。

Ｋｉｄにとっても例外でなく、例えば、人事という仕事で、社員のキャリア開発に携わるとき、会社の方針と自分が望むキャリア支援の方向性が全くかみ合わず、サラリーマンとして会社に迎合したあげく、深い失望感に苛まれたことも日常茶飯事でした。

しかし、敢えて誤解を恐れずに言えば、Ｋｉｄｓは、人との関係を気持ちよく保つこと、つまり、人間関係さえ上手くいけば、生きていく上での悩みの大方は克服されたと言ってよいと考えます。

このことをもっと真剣に考えなければ、メンタルリスクも減らず、生き生きと活力に富み、笑顔に満ち溢れた世の中は決してやってこないでしょう。 笑いこそが「国力」という認識が必要だと思います。

まずは、自分自身のセルフカウンセリングから始めないといけませんね！